為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)療綜合管理，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決科室工作中存在的問題，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作健康、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期，醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班子走進(jìn)病區(qū)開展了常態(tài)化行政查房工作。

查房現(xiàn)場(chǎng)，院領(lǐng)導(dǎo)們與科室負(fù)責(zé)人溝通，全面了解科室運(yùn)行、發(fā)展思路、困難問題，問需于臨床，問計(jì)于一線，對(duì)科室發(fā)展中遇到的困難問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公研究，對(duì)于能解決的問題就地解決，需要時(shí)間解決的，要求相關(guān)職能科室限期提出解決方案，醫(yī)院將追蹤落實(shí)情況，切實(shí)把問題解決在“一線”，并將其作為醫(yī)院日常管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)來執(zhí)行。

通過開展院長(zhǎng)行政查房工作有效地解決了“一線”與“后方”的銜接，真正實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)圍繞職工轉(zhuǎn)、職能科室圍繞臨床轉(zhuǎn)、全院圍繞病人轉(zhuǎn)”的“多向奔赴”。未來，世博高新醫(yī)院將以行政查房為抓手，切實(shí)做到為臨床科室服務(wù)做加法，消除問題清單做減法，把臨床一線的需求當(dāng)作頭等大事，工作再細(xì)致，重點(diǎn)再突出，責(zé)任再壓實(shí)，上下齊心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力打造流程更便捷、服務(wù)更連續(xù)、診療更高效、環(huán)境更舒適、態(tài)度更溫暖的現(xiàn)代化診療全景模態(tài)，全力譜寫醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展美好篇章。