有效的物資管理是醫(yī)院成本管控的關(guān)鍵，而二級(jí)庫(kù)管理是物資管理最行之有效的做法。二級(jí)庫(kù)管理是一級(jí)庫(kù)管理的深化與延伸。一級(jí)庫(kù)管理，是針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)耗材使用情況的宏觀管理，其關(guān)注重點(diǎn)是某一階段醫(yī)療機(jī)構(gòu)耗材的種類、數(shù)量、價(jià)格及收費(fèi)等方面的總體情況；二級(jí)庫(kù)管理，則在一級(jí)庫(kù)管理的基礎(chǔ)上將管理細(xì)化到科室、患者和醫(yī)療行為，實(shí)現(xiàn)了耗材采購(gòu)、入院、入庫(kù)、出庫(kù)、使用、計(jì)費(fèi)全流程信息化追溯管理。

為規(guī)范科室二級(jí)庫(kù)管理行為，提升二級(jí)庫(kù)精細(xì)化管理水平，增強(qiáng)科室二級(jí)庫(kù)管理意識(shí)，2024年8月9日-10日物資管理中心對(duì)全院57個(gè)科室二級(jí)庫(kù)各類物資進(jìn)行了專項(xiàng)突擊檢查工作。此次檢查堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面：

一是醫(yī)用耗材等物資是否完整，是否在效期內(nèi)；

二是庫(kù)存量是否合理；

三是庫(kù)房管理措施是否到位；

四是高值耗材使用過(guò)程中的監(jiān)督和追溯管理；

五是科室耗材使用記錄，以查閱高值耗材管理記錄、科室耗材使用記錄本的方式進(jìn)行檢查。

物資管理中心就科室二級(jí)庫(kù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，對(duì)檢查中存在問(wèn)題的科室提出整改意見(jiàn)。

二級(jí)庫(kù)管理二級(jí)庫(kù)管理是成本、費(fèi)用、核算管理中重要的控制點(diǎn)，其管理水平的高低直接關(guān)系到科室各類物資是否充分利用、合理消耗、不被擱置；申購(gòu)的物資保管是否妥當(dāng)，以杜絕不必要的損耗和浪費(fèi)；各類低值耗材管理是否有序，以避免人為的流失、破損等。二級(jí)庫(kù)管理二級(jí)庫(kù)管理工作既要滿足醫(yī)院發(fā)展的需求，又要實(shí)現(xiàn)對(duì)耗材使用的精準(zhǔn)控制，達(dá)到維護(hù)患者權(quán)益、降低成本的目的。對(duì)于二級(jí)庫(kù)的管理工作，我們一直在努力優(yōu)化中。

下一步，物資管理中心將持續(xù)壓實(shí)監(jiān)督職責(zé)，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，逐步提升耗材管理水平，為臨床一線保駕護(hù)航，提升患者滿意度，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供支持。